ការបណ្តុះបណ្តាលគឺនៅនឹងកន្លែង
ប្រភពបុគ្គលិកក្នុងកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមមាន់មានភាពខុសគ្នាយ៉ាងទូលំទូលាយ កម្រិតអប់រំជាទូទៅមិនខ្ពស់ ការយល់ដឹងជាប្រព័ន្ធលើបច្ចេកវិទ្យាចិញ្ចឹមមាន់នៅខ្វះខាត ហើយការចល័តក៏មានទំហំធំ។ដើម្បីរក្សាការបន្តការងាររបស់កសិដ្ឋានចិញ្ចឹមមាន់ សូមឲ្យអ្នកចំណូលថ្មី ឬអ្នកដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែង ស្គាល់ពីការងារដែលខ្លួនទទួលខុសត្រូវឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។មិនថាបុគ្គលិកថ្មី ឬចាស់ទេ ការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវធ្វើជាប្រព័ន្ធ។
1. ដើម្បីធ្វើការងារបានល្អក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលជីវសុវត្ថិភាពកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមមាន់
អនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធរយៈពេលវែង និងជាបន្តលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទាក់ទងនឹងអាយុជីវិត និងការស្លាប់របស់កសិដ្ឋានចិញ្ចឹមមាន់ ដូចជា សុវត្ថិភាពជីវសាស្ត្រ ការសម្លាប់មេរោគ និងការដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែក។រួមបញ្ចូលគ្នានូវការហ្វឹកហាត់ជាក់ស្តែងនៃកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមមាន់ និងការត្រួតពិនិត្យ ការណែនាំ និងការកែតម្រូវក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃ ហើយបញ្ចូលជីវសុវត្ថិភាពបន្តិចម្តងៗទៅក្នុងជីវិត ហើយក្លាយជាទម្លាប់។
2. ការបណ្តុះបណ្តាលគួរតែត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ និងកំណត់គោលដៅ
ការបណ្តុះបណ្តាលចំណេះដឹងអំពីប្រព័ន្ធកសិកម្មមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែវាអាចត្រូវបានអនុវត្តយឺតៗ រួមផ្សំជាមួយនឹងការងារជាក់ស្តែង និងកំណើនបុគ្គលិក។ជាដំបូង វគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលមានលក្ខណៈខុសប្លែកគ្នាគួរតែត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមមុខតំណែងផ្សេងៗរបស់បុគ្គលិក។វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ ត្រូវផ្តោតលើប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង ដូចជា របៀបចាក់ថ្នាំបង្ការ របៀបសម្លាប់មេរោគ របៀបប្រើម៉ាស៊ីនសម្អាតលាមក របៀបប្តូរខ្សែពួរសម្អាតលាមក របៀបប្រើឧបករណ៍ផ្តល់ចំណី និងទឹកក្រឡុក របៀបកែតម្រូវសីតុណ្ហភាព និងសំណើម និង របៀបខ្យល់។ការបណ្តុះបណ្តាលគួរតែត្រូវបានចាត់តាំងមនុស្សពិសេសម្នាក់ឱ្យឆ្លងកាត់ ជួយ និងដឹកនាំ។បន្ទាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកគ្រប់គ្នាគួរតែដឹងថាអ្វីជាស្តង់ដារនិងរបៀបដើម្បីសម្រេចបាននូវស្តង់ដារ។
3. ការបណ្តុះបណ្តាលគួរតែមានស្តង់ដារ
គួរតែមានបុគ្គលិកបណ្ដុះបណ្ដាលពិសេស វគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលដែលទាក់ទងគ្នា និងទម្រង់ការបណ្ដុះបណ្ដាលលម្អិត និងផែនការប្រតិបត្តិការ។គោលបំណងនៃការបណ្តុះបណ្តាលគួរតែច្បាស់លាស់ ហើយគោលដៅនីមួយៗដែលត្រូវសម្រេចបានគួរតែច្បាស់លាស់។
4. ធ្វើការងារបានល្អនៃការវាយតម្លៃក្រោយការបណ្តុះបណ្តាល
របៀបដែលប្រសិទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលគឺមិនត្រឹមតែត្រូវបានវាយតម្លៃបន្ទាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាលនីមួយៗប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យនិងត្រួតពិនិត្យនៅក្នុងការងារជាក់ស្តែងផងដែរ។អនុលោមតាមស្តង់ដារដែលវគ្គបណ្តុះបណ្តាលគួរឆ្លើយតប រង្វាន់ និងការដាក់ទណ្ឌកម្មសមរម្យត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសិក្ខាកាម គ្រូបណ្តុះបណ្តាល និងជំនួយការ។
របៀបដែលប្រសិទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលគឺមិនត្រឹមតែត្រូវបានវាយតម្លៃបន្ទាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាលនីមួយៗប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យនិងត្រួតពិនិត្យនៅក្នុងការងារជាក់ស្តែងផងដែរ។អនុលោមតាមស្តង់ដារដែលវគ្គបណ្តុះបណ្តាលគួរឆ្លើយតប រង្វាន់ និងការដាក់ទណ្ឌកម្មសមរម្យត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសិក្ខាកាម គ្រូបណ្តុះបណ្តាល និងជំនួយការ។
សូចនាករការងារគួរតែនៅនឹងកន្លែង
សម្រាប់ប្រកាសនីមួយៗ លិបិក្រមប្រកាសច្បាស់លាស់គួរតែត្រូវបានបញ្ជាក់ ហើយរង្វាន់ និងការដាក់ទណ្ឌកម្មនឹងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយយោងទៅតាមអត្រាសមិទ្ធិផលនៃសន្ទស្សន៍ប្រកាស។មេមាន់អាចត្រូវបានបែងចែកយ៉ាងសាមញ្ញទៅជាមុនផលិត និងក្រោយផលិត។មុនពេលផលិត សូចនាករដូចជាទម្ងន់ខ្លួន ប្រវែងដងខ្លួន ឯកសណ្ឋាន ការប្រើប្រាស់ចំណីសរុប និងអត្រាមាន់ដែលមានសុខភាពល្អ (មាន់) ត្រូវបានបង្កើតឡើង។បរិមាណស៊ុត អត្រាងាប់ អត្រាបំបែកសំបកស៊ុត សមាមាត្រចំណីទៅស៊ុតជាមធ្យម និងសូចនាករផ្សេងទៀត;
អ្នកផ្សេងទៀតដែលម្សៅ សម្អាតលាមក និងបិទទ្វារ និងបង្អួចក៏គួរតែមានគោលដៅច្បាស់លាស់ដែរ។សន្ទស្សន៍ការងារគួរតែសមហេតុផល ហើយគម្រោងគួរតែមានតិចតួច និងអាចដំណើរការបាន។
វាចាំបាច់ក្នុងការស្វែងរកមតិបន្ថែមពីនិយោជិត ផ្តល់រង្វាន់កាន់តែច្រើន និងការផាកពិន័យតិចជាងមុន និងទទួលយកគំនិតផ្តួចផ្តើមជាវិជ្ជមានរបស់និយោជិតជាធាតុទីមួយក្នុងការបង្កើតគោលនយោបាយ។
ទំនួលខុសត្រូវគឺច្បាស់លាស់
កិច្ចការនីមួយៗត្រូវតែអនុវត្តចំពោះក្បាល មនុស្សគ្រប់រូបមានសូចនាករ ហើយរាល់កិច្ចការនីមួយៗសុទ្ធតែមានជោគជ័យរៀងៗខ្លួន។បន្ទាប់ពីទំនួលខុសត្រូវត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ កិច្ចប្រជុំត្រូវតែធ្វើឡើងជាសាធារណៈ និងចុះហត្ថលេខា។ចំពោះកិច្ចការដែលត្រូវធ្វើរួមគ្នា សូចនាករ និងសមាមាត្រនៃរង្វាន់ និងការដាក់ទណ្ឌកម្ម គួរតែត្រូវបានកំណត់ជាមុន ដូច្នេះមនុស្សពូកែគួរលើកទឹកចិត្ត ហើយមនុស្សពូកែគួរលើកទឹកចិត្ត។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ មិថុនា-១៥-២០២២
